Amedspor ve taraftarlık

Amedspor söz konusu olduğunda Kürt bir teknik direktör ve Kürdistanlı oyuncu transferinden yana olduğumu hiçbir zaman saklamadım. Amedspor’un ikinci lig seviyesi çok da önemsediğim bir seviye değil. İkinci lig gibi bir seviyede bu temel misyonu yerine getirmiyorsanız, söyler misiniz nerede hangi seviye de böyle bir yapılanmanın altına imza atmak istiyorsunuz? Bu soruyu sadece mevcut yönetime sormuyorum; bu soruyu bütün taraftarlara soruyorum. Ve aslına bakarsanız kesinlikle bir bütün olarak taraftara soruyorum. Unutmayalım ki her yönetici, yönetici olmadan önce bir taraftardır.

Yıllardır Amedspor, transfer yapar ve ne acıdır ki her transfer döneminde yönetimi transfer yapmaya zorlayan da taraftardır. Ama dramatik olan şudur; söz konusu transfer seven taraftar, uzun vadeli bir plan için değil, günlük galibiyet sevinçleri için, hiç düşünmeden yapılan transferleri ayakta alkışlar.

Bakın Liverpool gibi bir takım bile Klopp’a görev verirken beş yıl sabretti. Alex Ferguson Man United’ın başına geçtikten beş yıl sonra şampiyon oldu. Demek ki doğru bir oyun için en az beş yıl sabır göstermek gerekiyor.

Ama Amedspor hem doğru bir yapılanma stratejisi izlemiyor hem de dört maç sabır göstermiyor. Bu çok büyük bir tutarsızlıktır. Söylemeye çalıştığım şudur; madem futbol oyunu denilen bu meret beş yıl sabır bekliyor, o zaman doğru işler için beş yıl sabır gösterelim.

Amedspor Bal Ligi’nde bile olsa beş yıl süper lige çıkmak için yeterli bir süredir. Ben Kürdistani bir kadro yapılanması için, Amedspor’un Bal Ligi’ne düşmesini bile içime sindirebilirim. Çünkü doğru bir futbol yapılanmasıyla tekrar en zirveye çıkabileceğimizi biliyorum.

Ama her yıl yapboz gibi yapılan melez transferlerle asla yol alamayız. Sittin sene olduğu yerde debelenip dururuz. Önemli olan tek şey kalıcı başarılar için, doğru bir kulüp stratejisine karar vermektir.

Doğru bir yapılanmayla doğru bir oyun inşa etme süreci beş yıldır: İlk yıl, oyunun defansif yapı ve görevleri öncelikli strateji olarak seçilir. İlk yıl içinde yetenek gerektirmeyen işler de takım kusursuz hale getirilir. Elbette yarışmacı bir takım olduğunuz için bir hücum planınız olur ve hücum ederseniz ama o yılın önceliği defansif felsefe ve algıyı mükemmel hale getirmektir. İkinci yıl, yine öncelik defansif stratejidedir ama yavaş yavaş sağlam bir hücum planı, monte edilir oyuna ve takıma. İkinci yıl deyim uygunsa defansif imkanlar üstüne bir hücum stratejisi izlenir. Üçüncü yıl, hücum ve defansın ortak ağırlık taşıdığı, total bir futbol için deneme yılı olur. Dördüncü yıl aynı oyunda ısrar edilir ve o oyunun daha çok hücum planları mükemmel hale getirilir. Beşinci yıl, hedef yılıdır. Takım defans ve hücum aksiyonlarında ustalaşmıştır. İşte bu yıl aslında transfer yılıdır. Çünkü bu yıl daha mükemmel bir oyun için, alternatif oyuncular transfer edilir.

Amedspor’un izleyeceği yeniden yapılanma projesi böyle bir yol izlemek zorunda. Başka da bir seçenek yoktur. Asıl olan bir oyun kültürü yaratmaktır. Kültürümüze uygun bir oyun inşa etmektir. Oyun handır; oyuncular yolcu. Oyun kalıcıdır; oyuncular geçici.

Böyle uzun vadeli bir proje için Bütün Amedspor taraftarları gerekirse küme düşmeyi göze almadır. Amedspor söz konusu beş yıla 3. ligden de başlayabilir. Ama mutlaka bir yerden başlamak gerekir.

Amedspor taraftarının birinci görevi böyle bir projeyi talep etmektir; böyle bir projede ısrar etmektir. Yoksa teknik direktörlere dönük yapılan eleştiriler, çok tutarsız olur. Önce meselenin özünde anlaşmamız lazım. Uzun vadeli bir projede mutabakat oluşturmamız lazım.

*kurdistan24.net/tr’de yayımlanan yazılar, yazarların görüşlerini yansıtmaktadır. Yazılar K24 Medya’nın kurumsal bakışıyla örtüşmeyebilir. Yazıların tüm hukuki sorumluluğu yazarlarına aittir.